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2013-04-07

沟通激励名言

a\k<@19r1B  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 a\)2SYa9K/  
9PY.i]  
    一、智者会听 AHun|@  
=eY\Qjoa  
    1、会说话的人,必也懂得听话 mn)I1.;[.  
f=DFI^^g  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 C)o  NZ  
qCMdl{<  
    二、晕轮效应 -{h m66;  
Q4Dg0pj  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 \Iu?7HF>  
A"z:@fGO  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ^uu51?  
kuHH5*p]  
    三、不沟也可以通 gQNrh*"  
,TSuks9u  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 i]X38/2s>  
B>'A2nY  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 }&~sPGm-8  
e&ov-0~Ai8  
    四、态定决定一切 \Lp6/tW  
WyI,/  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 01h_zAp%  
bQ#+7(+Ro  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 D"?+7+[a  
7e O+}n  
    五、嘴和心还有一段距离  ,?pKfn  
?l+ZI  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 s1e4!d  
fz jf> \  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 k//QU/f  
|:Vq)5L2  
    六、影响 "q&8r!!  
"A@do=c2>  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 r.\.Ux{  
OH.!Z;&?  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 =rPd01CK#  
}`~9$;Y"_  
    七、纠正 laI'W}c  
*i3r@Je7  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 )C;s>/  
Dz3Dm$7NP  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 + Ge}g  
fwqfs{ r^!  
    八、赞赏 L~'fSiiR*z  
:w 4MB  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 $_Mn n(j^k  
zZx`=  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 $%?0jU44Y  
+1YCi1m5  
    九、激将法 #ORFsq  
jR7,9uU  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Idiw^Z]w  
; P"h:1IR  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 8#]i,dz-m  
i IMt5,hM  
   十、理直气和 3}1]OL4o  
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    1、事情总是可以解决的 2qhF( (  
TY\z&i  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 k1BazW$02(  
HtWLV0M  
    十一、易位 u"ql>>  
I7v$M*T/  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 5VG "#m&lK  
!G.,rj^  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 l-[[yz_|`E  
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来源:成功励志频道


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