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2013-04-07

沟通激励名言

SmC-",0.  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ITN}'wb9,4  
/bgh;$x+!N  
    一、智者会听 G[J^$JA}X  
1L6?D  
    1、会说话的人,必也懂得听话 x\!+<8`  
77b<<Pr+  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 IHW/3[UIH  
3\4w,f  
    二、晕轮效应 :ME2-24fZ  
b~ i3$  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 :n88b,"  
OX7\@ L  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 XV qP  
5,g2W(5  
    三、不沟也可以通 pt,yKXXA  
g;`LS/&*+A  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 msLk{q=  
m${ #3=u|  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 HO-uJWLO  
Sq]4ACLl  
    四、态定决定一切 "[awX   
>K?0lM  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 si~9!  
y\tazfZ&/  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 }OYB (>[  
"$ZTO{ i  
    五、嘴和心还有一段距离 (;>Ml9}  
8fNu ?  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 h')48 ju*  
}Nu] /"Z+  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 5:G0,L  
Lz/  
    六、影响 k`N@%rl.O  
x=^4dotb  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 KQnq>  
{_TaR~  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ~[4E&:NS  
M6U+2V&9?  
    七、纠正 )gs]YW@  
W/]' ?M  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 "^(o,Qjy  
cxOi/ M  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ZM,!&jA&  
; _=Yr  
    八、赞赏 X-M}ks{&N  
Lg'A1e2&?~  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ~#.r9D"A  
sR~H\&6=  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 J6J`W%|Y4  
b~ `S!^  
    九、激将法  vJ(4>AC  
&LK,Nh z  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 lOq wBz  
rO7>[CR\Go  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 )cL|5w  
y YE*Ns  
   十、理直气和 %j@Yci  
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    1、事情总是可以解决的 Vw.h|Kx4G  
Q7ht4|jF41  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 `s.{!9  
IgU7>Y}  
    十一、易位 Sf@$,/o,&  
vI6|K#^  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ZH S3 /  
H5Hw1:?  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 5U|CUy  
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来源:成功励志频道


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